Possuir uma certificação pode ser um diferencial competitivo muito importante para as organizações. Principalmente quando falamos de grandes, que muitas vezes, exigem algum tipo de certificação para iniciar o fornecimento de produtos ou serviços com um novo fornecedor.

Pensando em auxiliar nossos clientes nesse processo que, muitas vezes, envolve alteração de cultura organizacional a DAN Solução Empresarial fornece  solução para as seguintes normas:

• ◊  ISO 9001:2015
• ◊  FSSC 22000
• ◊  ISO 22000
• ◊  ISO 17025
• ◊  ISO / TS 16949

Alguns segmentos industriais necessitam seguir determinados requisitos regulamentares indicados pela ANVISA para poder realizar suas operações dentro das leis exigidas.

Pensando em auxiliar nossos clientes em alguns destes processos a DAN Solução Empresarial fornece apoio para:

• ◊  RDC Nº 48 : 2013 – Cosméticos
• ◊  RDC Nº 275 : 2002 – Alimentos
• ◊  Implementação das BPF / GMP – Alimentos e Cosméticos

Este serviço tem como objetivo identificar problemas em processos atuais (informatizados ou não) e indicar ajustes que resultem em:

• Reduzir custos de processos.
• Otimizar processos alinhado com a segurança.
• Melhorar produtividade alinhada com a qualidade.
• Prevenir perdas.

BENEFÍCIOS

• Processos mapeados.
• Padronização de processos.
• Processos documentados.
• Otimização e reestruturação de processos.

– Consultoria e treinamentos para implementação e manutenção referente à: ISO 9001, ISO TS 16949, ISO 17025, ISO 14001, OHSAS 18001, BPF/GMP e HACCP.

Neste modelo de trabalho procuramos atuar em parceria com os gestores das empresas em busca do desenvolvimento e melhoria contínua do sistema da qualidade com foco no negócio e capacitação da liderança e equipe, a fim de que o crescimento do produto ou serviço que está sendo criado ocorra de forma a atender e/ou superar as expectativas dos clientes.

Fazer uso dessa filosofia de gestão se mostra útil porque pode reduzir, de forma significativa, o tempo e a energia dentro do empreendimento para os itens que não são prioritários.

BENEFÍCIOS

• Identificação de pontos de melhorias e/ou oportunidades de otimização de processos.
• Apoio na tomada de decisões estratégicas
• Desenvolvimento da liderança.
• Atingir resultados mais rápidos.